salami regering

Het gaat beginnen! De eerste berichtgevingen worden op ons losgelaten om de vele miljarden die zijn uitgegeven door de staat via de burgers weer terug te krijgen. Uiteraard een logisch gevolg van wat er allemaal is gebeurd in het afgelopen jaar, maar er speelt meer.

We moeten namelijk drie problemen tegelijkertijd oplossen:

1. we zullen onze economie opnieuw moeten uitvinden om er weer bovenop te komen.
2. we zullen het financiele huishoudboekje van Nederland weer op orde zien te krijgen.
3. er zal zwaar geinvesteerd moeten worden in klimaatverbeterende maatregelen

Ieder probleem opzich is al een uitdaging, laat staan dat we ze alle drie tegelijkertijd willen/moeten uitvoeren. Het zou ook zomaar kunnen zijn dat er nog een aantal problemen aan toegevoegd worden in de komende tijd. Denk aan een griep-epidemie, onrust in eigen land of in landen om ons heen, etc.

In mijn ogen heb je een nieuwe visie nodig over waar je met elkaar de komende 20 jaar heen wilt om uit de bestaande problemen te komen. Al eerder had ik het over een regering2.0 die deze visie met veel passie neerzet. Vervolgens richt de zittende regering het plan in. Keuzes maken en veranderen is altijd lastig. Mijn ervaring is dat als je mensen een duidelijk perspectief biedt en ook eerlijk aangeeft wat er gaat veranderen en wat we gaan verliezen, de meeste mensen daar heel goed mee kunnen leven. Mensen zijn niet gek!

Alleen wanneer je steeds iets afneemt zonder dat mensen echt begrijpen waarom, dan heb je een probleem. Ik ben bang dat de huidige regering een salami-tactiek zal hanteren. Iedere keer iets meer belasting vragen, iets minder geven. Als dat gebeurt krijg je onrust.

Mijn voorstel zou zijn om een beeld te schetsen voor Nederland waar de ingredienten kennis, milieu, vervoer, toonaangevend, samen, evenwicht en onorthodox in zitten. Dan heb je volgens mij een paar zaken te pakken die diep in de Nederlandse samenleving zijn geworteld en waar Nederland zich in de toekomst in kan onderscheiden. Juist deze tijd biedt kansen om een slag te maken. Wie neemt het voortouw?

keuzes maken hoort ook bij het nieuwe werken

Vanmorgen las ik dit artikel over een Canadees onderzoek naar de uitwerking van positief denken op mensen met een negatief zelfbeeld. Je kan deze mensen wel laten zeggen dat ze een 'Tiger" zijn, maar ze geloven er echt niet in. Sterker nog, hoe harder deze mensen roepen dat ze geweldig zijn hoe negatiever ze over zichzelf gaan denken.

Hetzelfde heb je ongetwijfeld ook wanneer een bestuurder roept dat het bedrijf waar we met z'n allen werken zo geweldig is. Dat het de top van Nederland is. Zelf doe ik dat ook regelmatig. Als ik de resultaten van het onderzoek doortrek zou het kunnen zijn dat er mensen zijn die het diep in hun hart niet eens zijn met deze uitspraak. Juist door het nog meer uitspreken van deze in hun ogen onjuiste uitspraak, maakt dat deze groep mensen zich nog verder van de organisatie zal verwijderen.

Moet je dan helemaal niets meer zeggen? Nee, dat denk ik niet. Ook dit onderzoek bevestigt voor mij weer dat je alleen een succesvol bedrijf kunt hebben wanneer je werkt met mensen die echt geloven in het bedrijf. Mensen die denken dat ze binnen je bedrijf kunnen groeien. Wanneer je dat gevoel niet hebt moet je een andere plek opzoeken omdat je elkaar anders alleen maar frustreert. Keuzes maken is ook work21.